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Thomas Groc
CMO @École Cube
Mise à jour le
5 min
Les forces de vente représentent la pierre angulaire de toutes les entreprises. C’est grâce à elles que les organisations génèrent du chiffre d’affaires et améliorent la relation avec leurs clients. Mais des processus inadaptés ou l'accumulation de tâches manuelles peuvent entraver la productivité. Et par là même la performance. D’où l'importance d’optimiser les process de vente. C’est qu’intervient le Sales Ops. Découvrez ce métier.
Le Sales Ops (ou Sales Operations Manager) est responsable de l’amélioration des processus de vente. Son rôle : soutenir l’activité des commerciaux pour optimiser la croissance de l’entreprise.
Pour atteindre un tel objectif, le Sales Ops doit mener plusieurs missions :
Le Sales Ops est un peu le roi de l’automatisation. Il applique ces techniques à toutes les tâches inhérentes au processus de vente. Les équipes commerciales ne perdent plus de temps sur des tâches chronophages et répétitives. Plus productives, elles deviennent plus performantes, améliorant ainsi le chiffre d’affaires de l’organisation.
Bon à savoir : les missions du Sales Ops sont très variées d’une entreprise à l'autre. Certains sont davantage orientés stratégie alors que d’autres interviennent davantage au niveau opérationnel.
Entre la vente et l’automatisation, le Sales Ops combine des hard skills et des soft skills :
Le Sales Ops est avant tout le maître du CRM. Cet outil de gestion de la relation client est un peu la bible des commerciaux. Il contient toutes les données client, avec leur niveau de maturité. À ce titre, le Sales Ops doit connaître à la perfection l’environnement CRM, quel que soit l’outil utilisé (Salesforce, HubSpot, Zoho...).
Mais au-delà du CRM, le Sales Ops doit automatiser les processus. Et pour cela, il a besoin d'outils d’automatisation performants. C’est par exemple le cas de Make qui intègre une centaine d’applications (que ce soit pour l’email automation, les outils de gestion collaborative, les logiciels de gestion de la relation client, les outils d’analyse, les campagnes marketing, les tunnels de vente…). Grâce à ces outils, le Sales Ops peut optimiser les flux de travail et faire gagner du temps à son équipe commerciale.
À cela s’ajoute une certaine appétence pour les outils d’analyse. Et oui, pour améliorer les performances, le Sales Ops doit s’appuyer sur la donnée. Ce qui fonctionne, ce qui fonctionne moins, etc. Il doit être capable d’utiliser des outils comme Excel ou Power BI, de concevoir des tableaux de bord et de les interpréter.
Même s’il n’est pas directement au contact des clients et prospects, le Sales Ops doit posséder plusieurs qualités personnelles indispensables :
À l’heure actuelle, il n’existe pas de formation spécifique pour devenir Sales Ops. Cependant, plusieurs chemins permettent d’exercer ce métier :
Il est aussi possible de se spécialiser pour intégrer les compétences clés d’un Sales Ops. Par exemple, à travers une formation sur l’automatisation No Code, sur les techniques de vente, sur la gestion de projets, etc.
Au-delà des formations, c’est souvent l’expérience professionnelle (en vente ou administrateur CRM) qui est valorisée par les entreprises.
Le salaire du Sales Ops dépend en grande partie de son niveau d’expérience :
Ensuite, tout dépend de la localisation géographique, de la taille de l’entreprise et du secteur d’activité dans lequel vous travaillez.
S’il n’y a pas de voie toute tracée pour devenir Sales Ops, nous pouvons vous fournir quelques conseils pour exercer ce métier en pleine expansion :
Et justement l’École Cube vous propose sa formation Make qui vous prépare à maîtriser l'automatisation No-Code en intégrant l'intelligence artificielle.
En vous formant au No-Code et à l'IA, vous développerez des compétences d'avenir fortement recherchées dans les métiers Sales pour optimiser les opérations.
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Grégoire M, Responsable SI et Product Builder

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