Retour d’une ancienne Alumni - Camille Pouyot
Découvrez le parcours inspirant de freelance de Camille Pouyot
2/3/2026
4 min
de lecture
Thomas Groc
Découvrez le parcours de Camille Pouyot, alumni de l'Ecole Cube. Camille a quitté son poste de cheffe de projet Digital Learning après 10 ans chez Casino pour se reconvertir dans l'IA et le No-Code via la formation Product Builder certifiante RNCP de l'École Cube. Aujourd'hui freelance, elle accompagne des TPE/PME dans l'automatisation de leurs processus internes (traitement automatisé de devis PDF, assistants IA sur bases documentaires) en se positionnant sur la résolution de problèmes concrets plutôt que sur la vente d'outils. Son conseil clé : identifier des douleurs opérationnelles précises et construire des solutions adaptées plutôt que de vendre de la technologie pour la technologie. L'École Cube propose cette même formation certifiante en format bootcamp pour accompagner les reconversions professionnelles vers l'IA et le No-Code avec méthodologie, accompagnement et certification reconnue.
Changer de voie après dix ans dans la même entreprise, c’est possible. Et Camille l’a fait.
Pendant près d’une décennie, elle évolue dans le digital learning au sein du groupe Casino. Un poste stable, des responsabilités, une vraie expertise.
Sur le papier, tout est cohérent. Mais le marché évolue vite.
L’IA s’impose dans les entreprises.
Les outils No-Code redéfinissent la façon de concevoir des projets digitaux.
Rester spectatrice n’était plus une option. Elle décide alors de se former au No-Code et à l’intelligence artificielle avec l’École Cube.
Quelques mois plus tard, elle se lance en freelance et accompagne aujourd’hui des TPE et PME dans l’automatisation de leurs processus internes.
Découvrez son parcours.
Un parcours de 10 ans dans la formation… et l’envie d’aller plus loin
Avant de se lancer dans l’IA et le No-Code, Camille a passé près de dix ans chez Campus Casino, le centre de formation interne du groupe Casino, en tant que cheffe de projet Digital Learning.
Elle conçoit des contenus digitaux, pilote une plateforme LMS, produit des vidéos et collabore avec de nombreux services. RH, compliance, sécurité informatique, logistique… Elle intervient sur des sujets très variés et travaille parfois directement sur le terrain pour filmer des cas pratiques.
Son profil devient hybride. À la fois RH, communicante et productrice de contenus. Elle gère des projets, coordonne des équipes et transforme des besoins métiers en dispositifs pédagogiques concrets.
Sur le papier, tout fonctionne. Le poste est stimulant. Les missions sont riches.
Mais après presque dix ans dans le même groupe, une question s’impose : comment continuer à évoluer sans refaire la même chose ailleurs ?
C’est en 2023, lors d’une formation en marketing digital, qu’elle découvre les premiers outils No-Code et l’IA. Une simple introduction. Deux heures à peine. Et pourtant, une évidence apparaît.
Ces outils permettent de créer, automatiser et structurer sans dépendre d’un service technique. Ils ouvrent une porte vers une nouvelle trajectoire professionnelle.
Le choix de l’École Cube pour structurer sa reconversion
Quand Camille décide de se former sérieusement au No Code et à l’IA, elle ne cherche pas une simple initiation. Elle veut un cadre solide, une méthode claire et une certification reconnue.
Ce qui fait la différence pour elle, c’est d’abord la dimension certifiante de la formation Product Builder No-Code, enregistrée au RNCP.
Dans une logique de reconversion, ce point compte. Elle ne veut pas seulement apprendre à utiliser des outils. Elle veut valider des compétences et crédibiliser son profil sur le marché.
Le format bootcamp joue aussi un rôle déterminant. Contrairement à des formations 100 % autonomes, elle bénéficie d’un accompagnement, d’échanges réguliers et d’un cadre structurant. Elle retrouve une dynamique de promotion, avec des temps collectifs et une vraie cohésion de groupe (notamment grâce au whatsapp).
Quand on change de voie, on a besoin d’être entouré. Et l’École Cube le facilite.
Au-delà des outils, la formation lui apporte une méthodologie de gestion de projet, une vision produit et une compréhension globale de l’écosystème no-code et IA. Elle ne sort pas seulement avec des compétences techniques. Elle sort avec un positionnement clair.
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Les début en freelances pour accompagner les entreprises sur l’automatisation IA
Camille n’a pas suivi la formation pour rester salariée. Dès le départ, son objectif est clair : entreprendre.
À l’issue du bootcamp, elle se lance en freelance. Elle ne vend pas “du No-Code” ou “de l’IA”.
Elle vend des solutions concrètes à des problèmes opérationnels. C’est toute la nuance.
Aujourd’hui, elle accompagne principalement des TPE et PME dans l’automatisation de leurs processus internes. Son travail consiste à identifier les tâches répétitives, chronophages ou sources d’erreurs, puis à construire des systèmes automatisés adaptés à leur réalité terrain.
Un exemple parlant : l’automatisation du traitement de devis fournisseurs. Les documents arrivent en PDF. L’IA extrait les informations clés. Les données sont ensuite injectées automatiquement dans un outil interne. Résultat, moins de saisie manuelle et un gain de temps immédiat.
Elle développe aussi des assistants IA connectés à des bases documentaires internes.
L’objectif est simple : permettre aux équipes d’obtenir des réponses fiables à partir de leurs propres contenus.
Ce positionnement lui permet d’intervenir sur des projets à forte valeur ajoutée. Et surtout, de prouver que l’IA n’est pas un gadget. C’est un levier d’organisation et de performance quand elle est bien intégrée.
Les conseils de Camille aux futurs apprenants
Avec quelques mois de recul, Camille tire un enseignement simple de son parcours. La technique ne suffit pas.
Selon elle, le piège quand on se lance dans l’IA ou le No Code, c’est de vouloir vendre un outil. Or les entreprises ne cherchent pas un outil. Elles cherchent une solution à un problème concret.
Son conseil est clair : positionnez-vous sur la valeur créée. Identifiez une douleur précise, une tâche répétitive, un processus mal structuré, un manque de visibilité sur les données, …. Puis construisez une réponse adaptée grâce à l’automatisation ou à l’IA.
Elle insiste aussi sur l’importance du timing. Le marché est en pleine évolution. Les entreprises savent qu’elles doivent intégrer l’IA, mais elles ne savent pas toujours par où commencer. Cela crée une vraie opportunité pour des profils capables de faire le lien entre technologie et besoin métier.
Enfin, elle recommande de ne pas attendre d’être “parfait”. La montée en compétence continue après la formation. L’essentiel est de passer à l’action, de tester, de confronter ses idées au terrain et d’apprendre au contact des projets réels.
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